El aumento de la criminalidad en Ceuta "no es una percepción, es una realidad": las cifras que lo respaldan

Ceuta: del 'me parece' al caos real

politica Una ilustración conceptual y satírica. Un mapa de la ciudad de Ceuta representado como una mesa de juego donde piezas de ajedrez desgastadas y cansadas (uniformadas) intentan sostener un muro que se agrieta, mientras desde arriba caen montañas de papeles oficiales y expedientes judiciales que los aplastan. Estilo editorial de periódico, colores contrastados, atmósfera de tensión.

En el manual de supervivencia política, el primer paso es llamar 'percepción' a lo que el ciudadano ve por la ventana. Pero hay un momento en que el maquillaje se derrite, y en Ceuta ese momento ha llegado. Mientras algunos despachos en Madrid juegan al Tetris con la realidad, la Asociación Unificada de Guardias Civiles (AUGC) ha soltado una bomba de datos que no admite interpretaciones poéticas.

No es una sensación térmica; es un incendio. Empecemos por los números, que son los que no mienten aunque los políticos lo intenten. El presidente del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía, Ceuta y Melilla, Lorenzo del Río Fernández, ha soltado que las infracciones penales subieron un 60% en agosto y septiembre comparado con el año pasado.

Si queremos ser más precisos, el 8 de septiembre se habló de un incremento del 75% en la actividad penal desde aquel caos de los días 30 y 31 de julio. Es como si, de repente, la ciudad hubiera decidido cambiar el civismo por el código penal en tiempo récord. El 112, que debería ser un servicio de emergencias y no una central de crisis permanente, ha pasado de 93 a 1.357 avisos por agresiones en seis semanas.

Los allanamientos de morada han saltado de 16 a 837. Es un salto cuantitativo que deja en ridículo cualquier discurso de 'inseguridad subjetiva'. Para rematar, el Consejo General del Poder Judicial tiene 37 diligencias abiertas por agresión sexual. ¿Y quién paga el pato? Los guardias civiles, que llevan dos meses encadenando turnos sin vacaciones, trabajando en una Comandancia que ya tenía cien plazas vacías antes de que llegara la tormenta.

Diego Madrazo, de la AUGC, lo tiene claro: no se puede sostener la frontera de la UE con el agotamiento de los mismos de siempre. Mientras Fernando Grande-Marlaska gestiona el calendario, los agentes viven en la misma ciudad donde trabajan, sin descanso y con dietas que parecen un chiste de mal gusto.

Una gestión que llegó tarde y que, ahora, prefiere mirar hacia otro lado.

Crítica:

El texto original es un altavoz de la AUGC sin contrastar con fuentes gubernamentales. Se apoya en la urgencia del dato para omitir el análisis de las causas estructurales.

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